Een EVP is veel meer dan een trend of een buzzword binnen HR. Het is de ruggengraat van je werkgeversmerk: de expliciete en impliciete waardepropositie die je als organisatie biedt in ruil voor het talent, de inzet en de loyaliteit van je medewerkers. Het gaat hierbij om het totale pakket aan tastbare én niet-tastbare voordelen: competitieve verloning, leerkansen, werkzekerheid, cultuur, zingeving, werk-privébalans en doorgroeiperspectieven.

Zonder een duidelijke EVP laat je de kans liggen op een strategisch fundament voor zowel instroom, doorstroom als retentie.

Een goed gedefinieerde EVP ondersteunt je organisatie op vijf fronten:

1. Het verhoogt je aantrekkelijkheid als werkgever binnen een krappe talentmarkt.

2. Het verbetert de cultural fit en verhoogt de kwaliteit van aanwervingen.

3. Het vergroot het employee engagement en hun ownership en betrokkenheid.

4. Het reduceert churn rates en verlaagt je retentiekosten op lange termijn.

5. Het creëert consistentie in alle employer touchpoints – van onboarding tot exitgesprek.

Je EVP functioneert als een strategische filter: wat beloof je, wat lever je, en hoe consistent is dat doorheen de employee journey? 

Samengevat: een EVP is geen campagne, geen tijdelijke actie en zeker geen voorbijgaand verkoopspraatje. Het is de ruggengraat van je werkgeversidentiteit. 

Zonder scherpe EVP sta je minder sterk in employer branding én in retentiebeleid. Met een krachtige EVP trek je niet alleen de juiste mensen aan, je houdt ze ook aan boord. Gemotiveerd, betrokken en op de lange termijn.